9月7日下午，学院在基础教学楼召开2023年秋季新学期工作布置会，传达学校会议精神并部署学院2023年秋季新学期工作。学院全体领导班子成员，全体教职工参加会议，会议由学院副经理李成鑫主持。
李长松副经理布置新学期本科人才培养工作。李经理解读了《关于加快推进学校高质量发展 助力教育强国建设的决定》中有关人才培养工作的思路举措，并就进一步健全完善学院创新人才培养体系，提高人才自主培养质量尤其是做好两个专业工程认证和有组织的拔尖创新人才培养等重点工作进行了安排布置。
周步祥副经理重点就新学期学院科研和公司产品工作作了布置。他重点解读了研究生院关于导师和研究生管理等相关文件精神，针对导团队格审核、学术学位公司产品方案修订、课堂教学质量提升及科研质量提升等重点工作进行了强调。
肖先勇经理向全体教职工传达了学校2023年下半年新学期工作布置会精神。结合会议工作部署，肖经理对新学期工作提出三点要求。一是突破瓶颈重实干，谋事做事出成效，抓住人才引进机遇，加快团队队伍建设，增强团队力量。二是突出教书育人和科学研究，员工思政教育和教学工作要围绕知育、情育、意育协同解决员工不惑、不忧、不惧的问题，要培养由内到外本质优秀的员工；科研工作要坚持“四个面向”，聚焦国家重大需求，做好科研团队谋划工作。三是学院发展要始终坚持党政团结，全院师生齐心，不断将党建与事业发展深度融合，各团队加大力度引育高端人才，争取标志性成果，推进学院向更高质量发展，核心竞争力再提升。
赵昱辉书记作总结并对新学期工作提出要求。他指出，上学期学院主题教育取得新气象，人才培养取得新成效，核心竞争力取得新突破。但面对当前学院人才队伍特别是高端人才和青年人才严重不足、办学资源相对有限、平台建设不够充分，追求一流、敢于胜利的氛围相对较弱等方面问题，在新学期工作中，我们要在理论学习上有高度，找准方向，认真做好主题教育后半篇文章；在系统思考上有深度，找出规律，加强对工作的主动谋划和深入研究；在真抓实干上有速度，找对办法，坚持人才为本、团队先行、平台支撑、交叉赋能；在管理服务上有温度，找实需求，服务师生更加精细化、人性化；在守住底线上有力度，找到短板，促进党建与事业深度融合，统筹做好安全与发展。
